事業再生.com

どの会社にも｢強いもの｣がある！
必ず一番という｢もの｣がある！
自社の強みをみつけて儲かる会社に変える！
そのために・・・

■金融機関から経営改善計画書を○○日までに提出してください・・・といわれている

■金融機関から経営改善計画書を提出しないと、
これ以上の新規融資はできません・・・といわれている

■金融機関から経営改善計画の進捗状況を報告してください・・・といわれている

■今の状況を変えるため抜本的な経営改善計画を作りたいが・・・
どう作成したらよいかわからない

■資金繰りがだんだん厳しくなって・・・今のうちに何とかしたい

■中小企業にとって、身近な地銀や信金、信組なども
不良債権処理を継続的に進めており、融資先企業の将来性を、
これまで以上に事業の中身をしっかり見極めています。

■そういえば「取引銀行から、決算書だけでなく、経営改善計画書の提出を
求められることが多くなった」と感じる経営者の方もいらっしゃると思います。

■金融機関からの求めに応じ、慌てて作成したため、計画の実現可能性と具体性に
乏しく、経営者の思いが入っていない経営改善計画書、単なる紙の資料と
なっていませんか。これでは、金融機関から見てマイナスのイメージになります。

■事業再生.comの経営改善計画書策定業務は、経営者が経営改善計画を策定する
ための適切な支援を行うことで、金融機関に対して説得力のある経営改善計画を
策定することにあります。

■金融機関の金融検査マニュアルは、１年間を通じた経営改善計画の着実な実施を
求めています。事業再生.comでは、１年間を通じた経営改善計画の着実な実施を
サポートするフォローアップを行っています。
また、経営改善計画を随時見直し修正を行います。

■経営改善計画書は、企業経営に関する重要な指針となります。計画の作成により、
自社の経営状況を客観的に見直すことができます。

■計画は実行することにより、効果がでるものです。計画達成により、
取引先、金融機関等の信用を得ることができます。

■現在、収益性がイマイチでも、前向きに頑張る中小企業を金融機関は
応援しています。金融機関と良好な関係を維持・構築し、融資の継続・追加融資を
図るひと工夫が経営改善計画書です。