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低収益率の業種であり、過去の無理な営業政策により不採算の取引先が多く、
さらに大手同業他社の進出により一部の地域で厳しい価格競争を余儀なくされている。特に子会社の経営管理が杜撰であり、本体会社から貸付を行って経営支援している状況である。現在のところ銀行に対して約定返済をしているものの、今の資金繰りの状況では、数ヵ月後に返済が滞り、リスケジュールを申し入れなければならなくなる。

不採算取引先について、取引条件を一応他社並みに交渉することができたが、一部は取引解消したので売上は減少したものの、利益は大幅に増加した。子会社は、M＆Aのひとつの手法である幹部社員によるMBOの方法で売却し、売却代金の一部を返済に充当した。これらの対策にて銀行への約定返済が可能となり、今後、本格的な各種リストラを実施できる基盤が整備できた。