「事業再生.com〜成功事例研究会」のご案内
事業再生.comでは、「成功事例研究会」を以下のとおり開催しております。
関心をお持ちの方は、お問い合わせ・お申込ください。
【実施予定】
注） H22/11以降の研究会実施予定につきましては、詳細決定次第このページにて
発信いたします。
【実施済】
注）次のご要望がございましたら、事業再生.comあてメールでお問い合わせください。
過去実施した事例研究会の再度の開催。
過去実施した事例研究会の事例CDのみの販売。 事業再生.comが考える、真の中小零細企業の事業再生とは
過大な借入金負担にあえぐ中小零細企業が
@金融機関に対して、必要に応じて組織再編他の外科手術をも検討して、真摯に交渉し
（金融機関交渉）
A並行して（場合によっては金融機関交渉以上のウエイトにより）、社長の本来の仕事として、
かつては強かった事業そのものをもう一度強くし、
（儲かるしくみ作り）、
会社（あるいは事業）の世の中における存在意義を確固たるものとする、ことに他なりません。
外科手術的な事業再生手法（第二会社方式等）は、
会社・事業、あるいは金融機関との関係がどんな状況であってもうまくいく「魔法の杖」
ではありません。
外科手術的な手法が成功するには、事業（あるいは一部の事業が）「強い」ことが
大前提となります。
その「事業」を強くするためには、事業の「戦略」を根本的に考えなければなりません。
【研究会の日程・会場・参加費等】
事業再生.com 〒542-0081 大阪市中央区南船場3-1-16日宝ラッキービル402
成功事例研究会実施等に関して、皆様のご質問・意見をお聞かせいただければ幸いです。
ご質問・お申し込みのメールはこちらまで → info@jigyousaisei.com
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事業再生.comでは、「成功事例研究会」を以下のとおり開催しております。
関心をお持ちの方は、お問い合わせ・お申込ください。
【実施予定】
| 回 | 実施日 | 時間 | 会場 | 内容 | クリック |
| H22/10 | H22.10.2
|
13:45 〜 16:45 | 大阪府商工会館 7階704 |
小学校区6,400世帯に 競合4店。 原則を忠実に実行し5年間で 売上2倍、上得意客数3倍の ケーキ屋差別化戦略。 |
詳細 |
発信いたします。
【実施済】
| 回 | 実施日 | 時間 | 会場 | 内容 | クリック |
| H22/8 | H22.8.21
|
13:45 〜 16:45 | 大阪府商工会館 7階704 |
成熟業界でも勝ち目はある。 お客の声から世の中にない 製品をつくり戦わずして 勝つ機能性段ボール 製造会社。 |
詳細 |
| H22/7 | H22.7.3
|
13:45 〜 16:45 | 大阪府商工会館 7階703 |
エリアを10分の1に絞って 集客。元請け比率6割、 粗利率1.2倍に高めた 瓦屋根専門工事業。 |
詳細 |
| H22/5 | H22.5.15
|
13:45 〜 16:45 | 大阪府商工会館 7階703 |
きめ細かな顧客フォローにより 6年で顧客3倍「歩いて健康 元気で100歳」の実現を 目指すウォーキングシューズ＆インソール専門店。 |
詳細 |
| H22/3 | H22.3.27
|
13:45 〜 16:45 | 大阪府商工会館 7階703 |
平均70代のおばあちゃん たちで 2億6，000万円 市場占有率8割を可能にした 葉っぱビジネスの「人が喜び、 儲かる仕組み」。 |
詳細 |
| H22/1 | H22.1.23 (土） | 13:45 〜 16:45 | 大阪府商工会館 7階704 | 粗利の高い下請け工事を捨て、家電販売に集中。5年で顧客倍増、粗利1.25倍の街の電気屋さん。 | 詳細 |
注）次のご要望がございましたら、事業再生.comあてメールでお問い合わせください。
過去実施した事例研究会の再度の開催。
過去実施した事例研究会の事例CDのみの販売。 事業再生.comが考える、真の中小零細企業の事業再生とは
過大な借入金負担にあえぐ中小零細企業が
@金融機関に対して、必要に応じて組織再編他の外科手術をも検討して、真摯に交渉し
（金融機関交渉）
A並行して（場合によっては金融機関交渉以上のウエイトにより）、社長の本来の仕事として、
かつては強かった事業そのものをもう一度強くし、
（儲かるしくみ作り）、
会社（あるいは事業）の世の中における存在意義を確固たるものとする、ことに他なりません。
外科手術的な事業再生手法（第二会社方式等）は、
会社・事業、あるいは金融機関との関係がどんな状況であってもうまくいく「魔法の杖」
ではありません。
外科手術的な手法が成功するには、事業（あるいは一部の事業が）「強い」ことが
大前提となります。
その「事業」を強くするためには、事業の「戦略」を根本的に考えなければなりません。
【当成功事例研究会の目的】
当成功事例研究会は、お集まりいただく方々に、
事前にご送付いたします経営改善による「成功事例」をよくお読みいただき、
事前の、質問票を効果的に使用いただいて、
研究会当日は、業種もまったく異なる他の参加メンバーの意見をも参考にしていただき、
ご参加いただく方々の事前のご質問ならびにその回答を集約し、
事例企業の成功のポイントを可能な限り共有していただき、
まさに自社の経営再建のヒントとしていただくことを目的としております。
事前にご送付いたします経営改善による「成功事例」をよくお読みいただき、
事前の、質問票を効果的に使用いただいて、
研究会当日は、業種もまったく異なる他の参加メンバーの意見をも参考にしていただき、
ご参加いただく方々の事前のご質問ならびにその回答を集約し、
事例企業の成功のポイントを可能な限り共有していただき、
まさに自社の経営再建のヒントとしていただくことを目的としております。
【当成功事例研究会の概要】
当成功事例研究会において使用する事例は、
第二会社方式等の「外科手術」による「再生事例」ではありません。
小さな会社が、独特の方法で、中身の改善、戦略策定、真の経営改善を、悪戦苦闘
しながら、行うことにより、業績向上につながった「成功事例」です。
ランチェスター経営樺|田陽一氏の「竹田ビジネスモデル」の考え方をベースに、事例に
落とし込んで研究会を進めます。
(イントロダクションにて、竹田ビジネスモデルの概要を簡単に解説いたします。）
教材は成功事例取材の専門家が製作した事例CDを使用します。
社長の「本来の仕事」は、言うまでもなく、商売で稼ぐこと、儲かる仕組みを作ることであり、
借入金に関する「金融機関交渉」は、社長の本来の仕事ではなく「付随的な仕事」です。
ただし、銀行取引の状況によっては、生き残りのために、付随的ではあるが避けては
通れない金融機関交渉が必要となります。
当研究会においては、毎回、金融機関交渉ワンポイントレクチャーも行います。
先着順に参加申込を受け付けます。
【研究会の日程・会場・参加費等】
| 日時 | 土曜日の午後約3時間 (定期開催） ・イントロダクション…約30分 ・成功事例研究…約1.5〜2時間 ・金融機関交渉ワンポイント…約30〜45分 ※研究会終了後、近くの居酒屋で懇親会を行います。 （会費実費：参加はまったくの任意です。） |
| 会場 | （大阪市内の、大阪府商工会館他の公的機関の会議室を予定しております。） |
| 定員 | 10名前後 |
| 参加費 | 5,775円(税込・事例CD代込み） |
| 申込期限 | 事例CD発注の都合により、実施日の約1週間前までといたします。 |
| 連絡先 | 事業再生.com 千々波まで 電 話:06-4950-9115 または 06-6303-6115 メール:info@jigyousaisei.com |
成功事例研究会実施等に関して、皆様のご質問・意見をお聞かせいただければ幸いです。
ご質問・お申し込みのメールはこちらまで → info@jigyousaisei.com
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