@再生スキームの検討。
クライアントの強み、事業継続する分野と、弱み、
市場価値が劣化している分野、切り捨てる部門等をよくうかがった上で、
再生スキーム策定、スケジュールをご提示いたします。
A金融機関に対する返済条件の変更依頼のための、
「
資金繰り予定表」、「経営改善計画書」等の策定、ならびに金融機関あて交渉のお手伝いをいたします。
金融機関に対して、返済条件変更に応じることによる経済合理性を説明し、実現を目指します。
B債権が銀行からサービサーに譲渡された場合、
譲渡されそうな場合の、対応のお手伝いをいたします。
C担保不動産の処分を銀行から迫られている場合の、
対応のお手伝いをいたします。
手法の一つとしてセールアンドリースバックがあります。
(本社工場等の不動産を売却すると同時にその不動産を賃借する方法です。引き続き事業継続が可能です。)
D クライアントの存続させる部門について、必要に応じて、
事業譲渡・会社分割・M&A等の手法を用い、
強みである事業を存続させるお手伝いをいたします。
E新規融資先からの融資を受ける場合の
融資先開拓のお手伝いをいたします。